6月26日,公司组织开展预防职务犯罪专题讲座,邀请河北太平洋世纪律所张焕明律师进行授课,讲座由公司副总经理郝孟刚主持,公司领导班子及干部职工近百人参加。
张焕明律师结合近年来热点职务犯罪案件,深入浅出地讲解了职务犯罪的主客观原因及危害和相关法律知识,详细介绍了此类案件的立案标准和处罚规定,让大家对什么是职务犯罪、职务犯罪的五种类型及如何开展预防职务犯罪有了更加深刻的认识并以此警戒大家不要以身试法,筑牢道德和法纪两道防线。
副总经理任少华结合公司近几年发生的职务侵占事件,分析其给家庭及社会带来的危害,警醒大家算好政治账、人生帐、经济账、家庭账,时刻保持清醒头脑、时刻保持警钟长鸣,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,希望大家要珍惜工作机会、个人前程、家庭幸福。
董事长、总经理李宗力在总结时讲到,当前我们公司正处在快速发展阶段,三大产业融合,养殖、生产、销售以及职能部门各板块涉及到多方面的业务,能够直接接触到采购、基建、装修、货品、资金流的人员众多,涉及到行贿受贿、职务侵占、挪用套取资金等系列职务犯罪事项,公司管理干部及一线相关人员手中都有不同的权力,在工作中如何用好自己手中的权力,把握好自身正确的方向就显得至关重要,因为这直接关系到公司的切身利益和长远健康发展,我们每个人都要提高认识,严格遵守法律法规、认真贯彻落实公司各项规章制度,从根源上预防和杜绝职务犯罪的发生。
针对预防职务犯罪,他提出了四点要求:一是各部门经理以上干部要结合部门工作范围和特点,认真及时查找工作过程中流程上的制度缺陷和漏洞,有针对性地提出预防建议和治理对策,完善制度文件,将可能出现职务犯罪的漏洞用制度约束,并严格执行。做到未雨绸缪,防患于未然,下半年公司将修订员工手册,规范职工行为,把相应条款列进去。
二是财审部要制定关键环节的年、季、月监督检查计划,围绕公司运营过程中店铺管理、物资采购、招投标、项目建设等关键重点环节,定期开展巡查督导工作,形成制度化。对巡查过程中发现的问题,要及时查纠,发现问题要及时上报公司进行处理。
三是进一步建立和完善预防职务犯罪制度,要建立完善事前预防、事中监督、事后查处的工作制度,充分利用制度的约束作用,形成按制度办事,靠制度管人的机制,党员由任少华副总负责,非党人员由郝孟刚副总负责完善制度。
四是建立举报奖励制度,对违规违纪违法行为进行有奖举报,并对举报人进行保护和重点培养,严肃处置打击报复行为。
此次讲座内容丰富详实、案例典型,理论与实践相结合,具有很强的针对性、实用性和操作性,使员工对职务犯罪有了进一步的了解,各种真实的案例也给自己敲响了警钟。通过此次培训要求全体员工,在今后的工作中,要做到防微杜渐,时刻提醒自己要在思想上、行动上筑起预防职务犯罪的“防火墙”,依法依规做好本职工作。
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